Vous apporter des solutions managériales sur-mesure

#5 Soutenance et/ou présentation des consultants

Notre proposition a retenu toute votre attention ? Nous organisons alors une nouvelle rencontre dont l’objectif est de vous présenter les consultants pressentis et de vous rappeler les principales modalités de notre accompagnement. Cette entrevue vous permet d’échanger avec nos consultants sur leurs parcours et motivations, et de vous faire une opinion sur une possible intégration au sein de votre organisation. Le cas échéant, nous vous apportons notre support dans la prise de décision.

#6 Formalisation des contrats, lancement, suivi et conclusion de la mission

Après formalisation et signature des contrats, et selon le type de mission envisagé, nous organisons une réunion de lancement (missions de gestion de projet) ou vous laissons le soin d’accueillir le consultant dans vos équipes. Nous organisons des points réguliers de suivi afin de nous assurer du bon déroulement de la mission et de l’atteinte des objectifs définis en amont. Nous apportons par ailleurs un soutien méthodologique et technique en fonction des exigences de la mission. A l’issue de celle-ci, le consultant organise le transfert de connaissances auprès d’un interne de l’entreprise qui sera ainsi familiarisé avec les travaux réalisés et à même de les poursuivre si nécessaire. Notre prestation se termine par une réunion de fin de mission, moment d’échanges privilégié entre le cabinet (associée et consultant) et l’entreprise.