Intégrer la RSE dans sa stratégie d’entreprise

LES ENJEUX

La RSE : une condition de survie des entreprises

 

  • Modèles d’affaires affectés (raréfaction des ressources, réchauffement climatique, etc.).
  • Règlementation changeante (évolutions rapides à venir).
  • Risque de perdre des clients (BtoB : pression des donneurs d’ordres pour respecter leurs propres engagements RSE ; BtoC : boycott de marques).
  • Risque de ne plus se faire financer.
  • Risque de ne plus recruter.
  • Changement de paradigme : générer des impacts positifs plutôt que réduire ses impacts négatifs.
  • Loi PACTE et entreprise à mission : modification du Code civil, la RSE est consacrée dans la loi pour toutes les entreprises.
  • Redonner du sens.

 

NOTRE SAVOIR-FAIRE

1. Etre force de proposition et vous conseiller pour répondre aux enjeux relatifs à la Responsabilité Sociétale des Entreprises.

 

2. Une approche comptable : dépasser la comptabilité financière en valorisant le capital immatériel et en intégrant les externalités sociales et environnementales des entreprises : utilisation de méthodes de valorisation différentes.

 

3. Une approche conseil : vous accompagner dans la définition de votre stratégie et sa mise en oeuvre

 

4. Une expertise en développement durable depuis 2002.

 

NOS SERVICES

1. MESURER

Mesure d’impacts économiques, sociaux et environnementaux
• Empreinte et bilan des émissions de gaz à effet de serre
• Empreinte socio-économique
• Empreinte environnementale
• Capital immatériel
• Maturité RSE
• Rentabilité RSE
• Triple comptabilité
• Mesure d’impact / SROI (ESS)
• Audit énergétique

 

Evaluation des actifs matériels et immatériels des entreprises
• Evaluation du capital immatériel d’entreprises
• Valorisation d’entreprises
• Valorisation d’actif (marque, brevet…)
• Valorisations spécifiques (BSA, BSPCE…)
• Valeur d’usage des bâtiments
• Due diligence immatérielle et extrafinancière

 

2. CONCEVOIR

Stratégie soutenable d’entreprise
• Entreprise à mission
• Plan stratégique
• Stratégie RSE
• Stratégie bas carbone
• Stratégie numérique responsable
• Stratégie déchets / économie circulaire
• Stratégie énergie

 

Stratégie de territoire
• Stratégie de résilience
• Stratégie bas carbone
• Stratégie déchets / économie circulaire
• Stratégie immobilière durable
• Stratégie énergie

3. AGIR

Pour les enjeux sociaux et environnementaux
• Plan d’actions RSE
• Matrice de matérialité
• Intégration des parties prenantes
• Référentiel de bonnes pratiques RSE
• Conseil ESG
• Reporting intégré
• Outil de gestion de la RSE et de l’empreinte carbone
• Plan de réduction et de compensation carbone

 

Avec les low-tech et l’économie circulaire
• Conseil Low Tech
• Innovation frugale
• Analyse de cycle de vie environnementale (ACV)
• Solutions d’économie circulaire

 

Pour les défis énergétiques
• Management de l’énergie (de l’audit au plan d’action)
• Etude de projet de production d’énergie
• Achat groupé d’énergie
Pour un numérique responsable
• De l’audit au plan d’action

 

4. VÉRIFIER

AUDIT
• Audit RSE : vérification des Déclarations de Performance Extra-Financière (DPEF)*
• Labellisation ISO 26000
• Entreprise à mission

 

* STREGO est accrédité par le COFRAC sous le numéro 3-1215 dont la portée est disponible sur le site www.cofrac.fr.

 

5. APPRENDRE

Évaluation et pilotage du capital immatériel
Evaluation et pilotage du capital immatériel
Mise en œuvre de la RSE
Management responsable
Climat et environnement
Frugalité et Low tech
Mesure d’impact

 

 

 

" Accompagner la performance économique, durable et globale de nos clients. "

VOTRE INTERLOCUTEUR
NOTRE PARTENAIRE
Enzo BOURHIS
Chargé de développement RSE
enzo.bourhis@bakertillystrego.com
T : 06 59 00 37 47