Conseil en formation et intégration du salarié

De l'intégration du salarié...

Nous nous occupons également d’organiser un temps d’intégration au sein de votre entreprise pour chaque nouveau collaborateur. En effet, la démarche d’intégration de vos nouveaux salariés est tout aussi importante que son recrutement. Elle permet aux nouveaux collaborateurs de comprendre leur environnement, découvrir leurs interlocuteurs et saisir le périmètre de leurs actions ainsi que de se sentir appuyés dans le développement de leurs compétences et projets.

L’intégration du nouveau salarié : et si tout se jouait ici ?

Nous nous occupons également d’organiser un temps d’intégration au sein de votre entreprise pour chaque nouveau collaborateur. En effet, la démarche d’intégration de vos nouveaux salariés est tout aussi importante que son recrutement. Elle permet aux nouveaux collaborateurs de comprendre leur environnement, découvrir leurs interlocuteurs et saisir le périmètre de leurs actions ainsi que de se sentir appuyés dans le développement de leurs compétences et projets.

Quels risques ?

Le risque d’une intégration mal pensée : la perte d’une nouvelle recrue. Les conséquences néfastes vont de la perte sèche en investissement financier et temporel jusqu’à une baisse de productivité pour les équipes directement impactée. Cela pouvant également conduire à une surcharge de travail pour les collaborateurs affectés, une baisse de motivation, une potentielle hausse des accidents et arrêts maladie voire une hausse du turn over.
 
Alors qu’un salarié qui se sent bien est un salarié motivé, productif et enclin à développer de nouvelles compétences qui seront bénéfiques tant à l’entreprise qu’à ses proches collaborateurs. L’intégration ne serait-elle pas le nerf de la guerre de votre stratégie de recrutement ? Les conseillers Baker Tilly STREGO vous aideront à répondre à cette question le plus concrètement possible.

Journée d’accueil et semaine d’intégration : l’après recrutement

Comme évoqué précédemment, l’intégration est certainement le nerf de la guerre du recrutement. Après des heures passées à définir votre besoin, rédiger et diffuser votre annonce et enfin sélectionner la perle, vous pourriez être à deux doigts de la laisser filer. L’événementiel est un moyen efficace pour faire de l’intégration d’une nouvelle recrue un véritable succès. Baker Tilly STREGO vous propose d’organiser des journées d’accueil voire des semaines d’intégration au sein de vos équipes.
 
Quels en sont les bénéfices ? Pour le salarié il est crucial que, dès ses premiers jours, il puisse rencontrer ses futurs coéquipiers. En effet, une meilleure connaissance permet une facilitation des communications, l’identification des bons interlocuteurs liés à sa mission fera gagner, à tous, un temps précieux. Et par extension vos équipes en place apprécieront de se sentir intégrés dans ce processus : présenter leur travail à une nouvelle personne est valorisant, si leurs missions sont présentées c’est que par extension leur travail compte.
Encadrer et animer des événements tels qu’une journée d’accueil ou une semaine d’intégration ne sont pas innées. Baker Tilly STREGO vous propose son expertise dans ce domaine.

…Jusqu’à sa formation : pierre angulaire de la montée en compétence

Le monde change plus vite que jamais et nombre de métiers émergent depuis seulement une dizaine d’années. Et cela est voué à continuer. Une étude sur l’impact des nouvelles technologies sur la société et le travail *, datant de mars 2017 et menée par Dell et l’« Institut du Futur » basé à Palo Alto, déclare que 85 % des emplois de 2030 n’ont pas encore vu le jour. Effrayant ou stimulant ? Quelle que soit votre position, vous ne pouvez ignorer cette information. Il devient évident que cela concerne également votre secteur, de manière plus ou moins drastique, votre métier change, ceux de vos collaborateurs aussi. La formation est une solution que Baker Tilly STREGO vous apporte. Nous vous proposons des conseils et un accompagnement sur mesure dans l’évolution et la montée en compétence de vos salariés.
 
Nous vous aidons à organiser des formations au sein de votre structure. Nous proposons également un panel complet de formations et réunions d’informations en fonction des thèmes d’actualité : juridique, paie, nouvelles réglementation, bulletin de paie électronique… De plus, nous proposons une formation complète et unique au sein de la STREGO Academy dédiée aux métiers du social.
 
* l’intégralité de l’étude originale, en anglais, est disponible ici.

Quelle place donner à la gestion prévisionnelle de l’emploi et des compétences ou GPEC

Evolution de votre stratégie d’entreprise ? Marché en pleine mutation ? Il est essentiel d’anticiper et appréhender les phases de changements afin de faire évoluer efficacement l’organisation du travail et la qualification de vos collaborateurs. Les experts Baker Tilly STREGO vous accompagnent afin de détecter les évolutions de métiers et d’anticiper le développement de compétences de vos salariés. Ils vous aident ainsi à voir une meilleure maitrise des changements liés à votre environnement économique et une meilleure gestion des carrières au sein de votre structure. Le contrôle de ces évolutions permettra de conserver et favoriser l’implication de vos salariés ainsi que de valoriser et faire progresser leurs compétences individuelles et collectives.