Business model et création d'entreprise

Vous êtes entrepreneur dans l’âme ? Vous souhaitez devenir votre propre patron ? Du business model à la création de votre entreprise, le chemin peut s’avérer long et sinueux si vous n’êtes pas accompagné. Nos conseillers sont de véritables coachs à vos côtés depuis l’étude de votre projet jusqu’à la création de votre entreprise.

Étude de projet de création

L’étude de votre projet est une étape importante et déterminante. Avant d’échanger sur le business model de votre future entreprise, nos conseillers cherchent à comprendre vos besoins, votre approche ; ils déterminent également avec vous vos attentes et priorités liés à la création de votre entreprise. Ensuite, au travers de votre business, ils étudieront la faisabilité de votre projet notamment et vous aideront à mettre en avant les concepts permettant à votre entreprise de gagner de l’argent et créer de la valeur.

Élaboration du business plan : dossier économique et financier

Nos conseillers vous offrent une assistance personnalisée à la rédaction du business plan, il est destiné à formaliser et concrétiser votre projet de création. Cette déclinaison chiffrée et opérationnelle du business model est un outil indispensable pour convaincre vos futurs investisseurs et partenaires économiques. Dans cette continuité, nos conseillers vous accompagnent à l’obtention de financements depuis leurs recherches jusqu’à la négociation auprès des investisseurs concernés.

Aide aux choix des statuts juridiques, fiscaux et sociaux

Les statuts juridiques sont multiples : auto entrepreneur, entreprise individuelle, entrepreneur individuel à responsabilité limitée, société par action simplifiée unipersonnelle…Bénéficiez d’un accompagnement à la définition du statut juridique et des statuts fiscaux et sociaux. Nos conseillers vous guident vers les statuts qui s’adaptent parfaitement à votre projet, votre activité, vos ambitions, votre souhait d’employer ou non, etc...

Accompagnement post-création

Votre entreprise est créée ! Oui… mais il vous faut à présent construire l’avenir de votre entreprise. Nos conseillers vous aident à développer votre activité durablement grâce à la mise en place d’indicateurs de rentabilité, de tableaux de bord ainsi qu’à un suivi compte de qualité. Ces outils vous aideront à prendre les meilleures décisions, à mettre en place des actions correctives ainsi qu’à prendre de la hauteur pour avoir une vision plus lointaine de votre activité.